2月21日，集團運營管理部召開專題會議，學習貫徹落實集團黨委一屆八次全會、集團三屆五次職工代表大會暨2023年工作會議、全面從嚴治黨和黨風廉政建設反腐敗工作會議精神。集團副總經(jīng)濟師、運營管理部總經(jīng)理白志軍主持會議，部門全體人員認真學習了集團領導講話精神，并圍繞集團發(fā)展思路、重點工作，就如何更好發(fā)揮自身管理職能，推進中國式現(xiàn)代化河北場景建投篇章進行了充分討論。
會議要求，要圍繞政治引領、組織保障、人才為本、推動發(fā)展的總體思路，以打造政治過硬、業(yè)績突出、創(chuàng)新引領、治理現(xiàn)代的一流國有資本投資公司為目標，一是要全方位深入細致學習會議精神，做到入腦入心、學以致用，真正成為下一步工作的行動指引。二是要堅持業(yè)績突出，強化問題導向、系統(tǒng)思維，提高工作前瞻性和統(tǒng)籌能力，細致安排好年度重點工作，不斷改進工作方式方法，增強工作深入度、精細度，提升管理效能，確保較好完成集團經(jīng)營業(yè)績和工程建設目標。三是對照集團董事長、總經(jīng)理提出的不足進行自我審視，對標一流企業(yè)尋找差距，持續(xù)強化業(yè)務學習，補短板、強弱項，進一步提升履職能力。四是堅持黨建和業(yè)務深度融合，全面加強黨支部建設，有效發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為推動集團高質(zhì)量發(fā)展做出應有的貢獻。
通過學習，運營管理部員工紛紛表示，將堅持工作高標準、高質(zhì)量，積極發(fā)揚工作主動性，以良好的精神面貌開啟運營管理工作新局面。