8月17日，集團公司組織召開財務(wù)共享中心建設(shè)專題會。集團公司總會計師劉金海出席會議，財務(wù)管理部負責(zé)人、主要直管公司、部分重要三級公司總會計師，智慧財務(wù)公司負責(zé)人及財務(wù)管理部、智慧財務(wù)公司相關(guān)人員參加會議。

會上，劉金?？隙素攧?wù)共享上線運行情況，在規(guī)范業(yè)務(wù)流程、提高財務(wù)工作效率等方面發(fā)揮了有效作用。結(jié)合集團戰(zhàn)略規(guī)劃和財務(wù)轉(zhuǎn)型工作，提出以下要求：一是要聚焦財務(wù)轉(zhuǎn)型，推動財務(wù)共享實現(xiàn)“四大能力”，全面提升財務(wù)共享中心大財務(wù)全業(yè)務(wù)鏈接能力、共享作業(yè)智能化能力、共享數(shù)據(jù)資產(chǎn)化能力和運營管理卓越化能力。二是要聚焦數(shù)據(jù)價值，以業(yè)財融合大數(shù)據(jù)為底座，結(jié)合各板塊實際情況，構(gòu)建不同業(yè)務(wù)場景下的決策分析模型，進一步提升財務(wù)決策支撐能力。三是要聚焦會計信息質(zhì)量，通過集中化管理、標準化操作、自動化流程等手段，提高財務(wù)管理的效率和質(zhì)量，確保數(shù)據(jù)真實、有效、及時。四是要聚焦人才梯隊建設(shè)，強化財務(wù)人才全生命周期管理理念，創(chuàng)新選拔培養(yǎng)管理模式，打造一支高素質(zhì)、復(fù)合型、有活力的財務(wù)隊伍。

財務(wù)管理部介紹了財務(wù)共享中心建設(shè)情況及未來發(fā)展規(guī)劃。參會人員圍繞財務(wù)共享深化應(yīng)用、業(yè)財融合數(shù)智化轉(zhuǎn)型等問題進行了專題討論。

本次專題會的召開，總結(jié)了集團財務(wù)共享全面上線以來的工作經(jīng)驗，為進一步推動財務(wù)信息化建設(shè)、助力集團高質(zhì)量發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

                      (集團財務(wù)管理部  供稿)