集團高層次財會“雙星人才”第一次集中培訓(xùn)開班 集團黨委書記、董事長米大斌作開班授課
來源:河北建投集團 時間:2023-11-15

    11月15日上午,集團高層次財會“雙星人才”第一次集中培訓(xùn)正式開班。集團黨委書記、董事長米大斌進行開班授課,集團總會計師劉金海,集團辦公室,財務(wù)管理部,黨委組織部主要負(fù)責(zé)人出席開班儀式,50名財會“雙星人才”聆聽授課。

米大斌圍繞“如何在新形勢新發(fā)展階段,加快高素質(zhì)財會人才的培養(yǎng)和成長”主題進行授課,首先回顧了集團的發(fā)展歷程,并立足省委省政府對集團的新定位、新要求,歸納總結(jié)了集團的新使命、新愿景。他指出,在新的發(fā)展階段,財務(wù)工作要圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略,樹立大格局觀念,加快構(gòu)建一流財務(wù)管理體系,賦能集團高質(zhì)量發(fā)展。一是樹立“大財務(wù)”觀,立足集團改革發(fā)展大局,聚焦發(fā)展質(zhì)量和運營效率,構(gòu)建“集團戰(zhàn)略引領(lǐng)、流程管理規(guī)范、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、業(yè)財信息貫通”的管理新模式,為集團戰(zhàn)略落實提供強力支撐。二是樹立“大平臺”觀,打造更加安全高效的資金集中管理平臺,加強集團金融資源的集約化管理,提高資金使用效率和效益;打造數(shù)智一體的財務(wù)數(shù)據(jù)平臺,以數(shù)據(jù)驅(qū)動管理,實現(xiàn)資源配置更優(yōu)化、業(yè)務(wù)管控更科學(xué)、數(shù)據(jù)成果更智慧。三是樹立“大服務(wù)”觀,對內(nèi)要高標(biāo)準(zhǔn)、高效率提供財務(wù)報告,有效開展財務(wù)分析和價值洞察,為企業(yè)運行優(yōu)化賦能;對外要通過財務(wù)語言搭建暢通、有效的交流平臺,實現(xiàn)各方主體、各類資源、各種要素聚合發(fā)力,助推集團轉(zhuǎn)型發(fā)展。四是樹立“大風(fēng)控”觀,要建立目標(biāo)統(tǒng)一、步調(diào)協(xié)同、資源共享的財會監(jiān)督體系,將風(fēng)險管理與經(jīng)濟運行深度融合,通過精準(zhǔn)識別、及時預(yù)警、有效處置,提升集團風(fēng)險防控能力。

米大斌強調(diào)“致天下之治者在人才”,集團發(fā)展必須擁有一支政治過硬、適應(yīng)新時代要求的高素質(zhì)人才隊伍。在奮斗新時代、奮進新征程的新時期,集團財務(wù)人才要具備超前思維,結(jié)合集團戰(zhàn)略,洞悉財務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的未來趨勢,站在時代和社會發(fā)展的最前沿來謀劃作為;要具備量化思維,利用財務(wù)數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢,構(gòu)建多維度、多場景的分析模型,推動管理決策由傳統(tǒng)的經(jīng)驗依據(jù)向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)變,提升決策的有效性;要具備融合思維,樹立全局一盤棋思想,從業(yè)務(wù)發(fā)展的角度去思考如何更好的提供財務(wù)支持,通過業(yè)務(wù)驅(qū)動財務(wù)、財務(wù)優(yōu)化業(yè)務(wù),強化協(xié)同發(fā)展;要具備跨界思維,突破觀念之界,以智慧財務(wù)系統(tǒng)為依托,通過簡化、固化業(yè)務(wù)流程,讓更多的業(yè)務(wù)人員參與到財務(wù)環(huán)節(jié)中去,實現(xiàn)人人財務(wù);要具備應(yīng)變思維,增強工作洞察力和預(yù)見性,持續(xù)加強制度體系建設(shè),以規(guī)則的確定性應(yīng)對風(fēng)險的不確定性,保障集團健康可持續(xù)發(fā)展。

米大斌要求財務(wù)人才要繼續(xù)發(fā)揚“扛得住利誘、耐得住寂寞、受得了辛苦”的優(yōu)良傳統(tǒng),勇挑重?fù)?dān)、主動作為。堅持奮斗至上,把自己融入集團事業(yè)發(fā)展的浪潮之中,踔厲奮發(fā),篤行不怠,彰顯青春活力;做到敢于擔(dān)當(dāng),在急、難、險、重任務(wù)面前,要敢想敢干,善思善謀,爭做棟梁之才;堅持勤學(xué)苦練,像海綿汲水一樣汲取知識,做到學(xué)中干、干中學(xué),成為行家里手;做到吃苦耐勞,把困難當(dāng)磨煉、把吃苦當(dāng)收獲,在經(jīng)歷大風(fēng)大浪中磨礪品質(zhì)、強壯筋骨,爭做事業(yè)的拓荒者。

劉金海在主持開班儀式上,結(jié)合董事長對集團財務(wù)工作在新發(fā)展階段的新指示,和對財務(wù)人員提出的新要求,指出財務(wù)優(yōu)秀人才,一是要轉(zhuǎn)變思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹董事長在開班授課上的講話精神,圍繞“業(yè)財融合、學(xué)用結(jié)合、管理賦能”,不斷提升自身管理實踐能力,迅速成長為集團持續(xù)發(fā)展的推動力量。二是守正創(chuàng)新,按照集團發(fā)展規(guī)劃,著眼未來,創(chuàng)新財務(wù)管理手段和方式,持續(xù)提升財務(wù)服務(wù)支持能力。三是引領(lǐng)帶動,勇于面對各種艱難險阻,發(fā)揚敢為人先、敢闖敢干的精神,發(fā)揮示范帶頭作用,推進集團財務(wù)隊伍向?qū)I(yè)高效、知識多元、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、充滿活力的復(fù)合型人才隊伍轉(zhuǎn)型。

安江峰代表全體學(xué)員表態(tài)發(fā)言,財會“雙星人才”將按照集團戰(zhàn)略部署,扎實學(xué)習(xí)前沿理論知識,并與實踐管理相結(jié)合,加快自我提升,為集團高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。

本次培訓(xùn)通過專家授課與現(xiàn)場教學(xué)相結(jié)合、專題講座與結(jié)構(gòu)化研討相結(jié)合的方式,設(shè)計了宏觀形勢、財務(wù)管理、產(chǎn)業(yè)投資、領(lǐng)導(dǎo)力等多領(lǐng)域課程,全方位提升財務(wù)優(yōu)秀人才的綜合素質(zhì)。此次集團黨委書記、董事長米大斌的開班授課,激發(fā)了財務(wù)隊伍干事創(chuàng)業(yè)的激情,大家紛紛表示今后要持續(xù)學(xué)習(xí),銳意進取,以更加飽滿的斗志和昂揚的姿態(tài),用實際行動展現(xiàn)新時代財務(wù)風(fēng)采。

(財務(wù)管理部  供稿)