為進(jìn)一步提升集團(tuán)系統(tǒng)各企業(yè)工資與考核工作專業(yè)化管理水平，持續(xù)強化從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力，更好適應(yīng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展需要，11月17日，集團(tuán)舉辦工資與考核專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，來自集團(tuán)系統(tǒng)各企業(yè)的110余名學(xué)員參加培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)邀請中智管理咨詢公司高級合伙人臧盛英老師，系統(tǒng)講授了績效考核、薪酬激勵理論與實務(wù)，在深度解讀現(xiàn)行相關(guān)制度政策的同時，重點介紹了實操層面的工具和方法。課程內(nèi)容緊密結(jié)合國有企業(yè)工資與考核業(yè)務(wù)實際，深入剖析了多個國內(nèi)外一流企業(yè)典型案例，幫助參訓(xùn)學(xué)員明確了全員績效考核各層級的工作職能和具體措施。

此次培訓(xùn)加深了參訓(xùn)學(xué)員對工資總額管理和薪酬激勵體系設(shè)計的理解和認(rèn)識，為集團(tuán)系統(tǒng)進(jìn)一步深入開展全員績效考核工作、持續(xù)優(yōu)化工資總額管理和薪酬激勵體系建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。

（集團(tuán)管理考核部 賈偉 供稿）