9月19日，為進一步落實省國資委工作要求，集團公司組織召開品牌建設工作研討會。集團運營管理部、黨群工作部及建投能源、新天綠色能源等13家直管公司相關(guān)負責人與業(yè)務骨干參加會議，運營管理部主要負責同志主持會議。

會上，13家直管公司分別介紹了品牌建設方案和工作開展情況。其中建投能源、新天綠色能源、建投雄安公司、建投水務公司、塞罕綠能、信投公司、智慧財務等7家單位圍繞品牌建設方案階段性進展、對標目標建立等重點工作進行了充分展示與經(jīng)驗分享。

會議指出，品牌建設工作是新一輪國企改革深化提升行動的一項重要工作，是省國資委對集團年度考核的內(nèi)容，各單位要高度重視，充分認識品牌建設工作的意義，深刻認識品牌建設的全局性、戰(zhàn)略性、牽引性作用，力爭圓滿完成任務。

本次會議結(jié)合集團各業(yè)務板塊實際，制定了下一步品牌建設工作計劃和目標：一是加強組織領導，強化責任擔當。進一步增強全面推進品牌建設工作的主體意識，大膽負責、主動擔當，切實抓緊抓好、抓出成效；完善品牌建設工作體制機制，確立品牌建設工作組織機構(gòu)，加快建立一支素質(zhì)高、專業(yè)精、能力強的品牌建設人才隊伍。二是落實工作實施方案。各單位明確品牌建設的主要目標、重點任務、具體措施、進度安排，各項工作嚴格按照目標、任務、時間有序推進，加快推進產(chǎn)品、技術(shù)、服務品牌化發(fā)展。三是逐步確立對標目標。各企業(yè)與同行業(yè)、同類型的優(yōu)秀品牌進行對比、分析，充分考慮自身企業(yè)的實際情況，選擇與自身發(fā)展階段、規(guī)模、實力相當?shù)膶藢ο螅?/span>發(fā)揚自身的優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)不足，著力改進提升。四是加強品牌交流推廣。加快構(gòu)建品牌傳播體系，根據(jù)各企業(yè)實際情況，面向多元受眾提供精準、豐富、高品質(zhì)的傳播內(nèi)容和傳播體驗。

本次會議的召開，搭建起了系統(tǒng)企業(yè)間品牌建設溝通的橋梁，為順利開展品牌建設工作奠定了良好的基礎。

                    （集團運營管理部 供稿）