近日，國泰發(fā)電公司、沙河發(fā)電公司召開上半年經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在國泰公司調(diào)度會(huì)議室和沙河公司視頻會(huì)議室同步參會(huì)，國泰公司、沙河公司副總經(jīng)理張彤主持會(huì)議。

會(huì)議總結(jié)、分析了公司上半年主要指標(biāo)完成情況、利潤影響因素，明確了下半年重點(diǎn)工作和增利措施；聽取了上半年入廠標(biāo)煤單價(jià)對標(biāo)排名情況、入廠入爐煤價(jià)差、下半年控煤價(jià)措施、供電煤耗對標(biāo)、籌融資情況，可再生能源、儲能、粉煤灰工作情況，隆堯熱電增收節(jié)支相關(guān)措施等方面的專題匯報(bào)。與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作依次發(fā)言，分別就電量電價(jià)營銷、確保設(shè)備可靠性、節(jié)能降耗、財(cái)務(wù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)費(fèi)用管控、隆堯熱電熱源開拓和設(shè)備綜合治理、燃料保供控價(jià)、國泰熱價(jià)調(diào)增等方面工作，提出指導(dǎo)意見和建議。

公司黨委書記、總經(jīng)理段輝建在總結(jié)發(fā)言中指出，此次會(huì)議材料準(zhǔn)備充分詳實(shí)、分析客觀細(xì)致，達(dá)到了分析、解決問題的良好效果。國泰公司、沙河公司分別實(shí)現(xiàn)了五、六月份合計(jì)不虧損，這是與公司各部門和廣大干部員工的通力配合、積極努力密不可分的。

段輝建指出，國泰公司、沙河公司廠用電率、煤耗等主要生產(chǎn)指標(biāo)同比明顯好轉(zhuǎn)，但在與建投系統(tǒng)內(nèi)、外火電企業(yè)的對標(biāo)中，仍然偏高，下一步，要通過設(shè)備技改和運(yùn)行調(diào)整，千方百計(jì)繼續(xù)予以優(yōu)化；要結(jié)合對國泰公司上半年發(fā)電量多、盈利少，沙河公司發(fā)電量少的問題進(jìn)行對標(biāo)分析和總結(jié)反思，深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《國泰公司、沙河公司下半年搶電量、爭電價(jià)奮斗目標(biāo)和措施》，多溝通，下苦功，以過硬的措施搶電量、爭電價(jià)，全力以赴實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)。

段輝建對于公司上半年控煤價(jià)的工作成效予以充分肯定，要求相關(guān)部門積極做好國泰、沙河雙機(jī)運(yùn)行的燃煤儲備保障，進(jìn)一步細(xì)化入廠、入爐標(biāo)煤單價(jià)的價(jià)差分析，善于總結(jié)，采取措施，繼續(xù)做好控煤價(jià)工作；要加大對大宗物資消耗量和價(jià)格變動(dòng)的分析研判，嚴(yán)格控制采購支出。

段輝建強(qiáng)調(diào)，公司下一步的工作重點(diǎn)是控煤價(jià)、搶電量、保供熱，要超前謀劃、及早準(zhǔn)備，著力做好國泰供熱設(shè)備及管道的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)，為采暖季供熱提供可靠保障；公司全年重點(diǎn)工作任務(wù)已梳理完善、補(bǔ)充調(diào)整完畢，各責(zé)任部門要進(jìn)一步加強(qiáng)所負(fù)責(zé)重點(diǎn)工作的過程管理，將其分解到月、定期匯報(bào)，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作如期完成。
                                                         （興泰發(fā)電公司 于海波供稿）