國(guó)泰發(fā)電公司、沙河發(fā)電公司尿素替代液氨項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
來源:河北建投集團(tuán) 時(shí)間:2023-09-04

按照國(guó)家相關(guān)政策要求,為消除氨區(qū)重大危險(xiǎn)源,確保廠區(qū)及周邊環(huán)境安全,建設(shè)安全、綠色、環(huán)保型發(fā)電企業(yè),國(guó)泰發(fā)電公司、沙河發(fā)電公司積極實(shí)施脫硝氨區(qū)技術(shù)改造,分別于今年3月1日和4月18日開工建設(shè)尿素替代液氨改造項(xiàng)目。

此改造項(xiàng)目主要內(nèi)容包括新建尿素車間,尿素溶解罐,尿素溶液儲(chǔ)罐、溶解泵、輸送泵,蒸汽、疏水、水沖洗、氨氣管道伴熱、電氣、熱控等系統(tǒng),設(shè)置水解反應(yīng)器,并對(duì)壓縮空氣系統(tǒng)、在運(yùn)機(jī)組SCR反應(yīng)區(qū)進(jìn)行改造。為保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行,國(guó)泰公司、沙河公司成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的組織機(jī)構(gòu),下設(shè)各專業(yè)工作組,明確分工,各司其職,每周召開監(jiān)理例會(huì),從安全、質(zhì)量、工期三方面入手,全面做好項(xiàng)目管理。

安全方面,公司組織施工人員開展入廠培訓(xùn)和三級(jí)安全教育;督促施工單位每日召開班前會(huì)并做好記錄,嚴(yán)格執(zhí)行崗前安全技術(shù)交底、特殊工種持證上崗;針對(duì)施工過程中的較大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),要求施工方提前制定安全技術(shù)措施并予以審核;轉(zhuǎn)發(fā)公司安全文件,要求施工方按要求定期開展安全活動(dòng);施工方配備專職安全員,負(fù)責(zé)日常巡查及隱患排查,由公司聯(lián)合監(jiān)理方,開展每周安全聯(lián)查和定期安全專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知整改,有效管控現(xiàn)場(chǎng)安全。質(zhì)量方面,公司嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)和驗(yàn)收;嚴(yán)格執(zhí)行過程檢驗(yàn)及驗(yàn)收程序,落實(shí)到場(chǎng)材料、備件驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品、工藝一律退貨、返工,并由專業(yè)人員和監(jiān)理人員赴廠家參與重要設(shè)備監(jiān)造,確保設(shè)備、工藝質(zhì)量合格;多措并舉,做好施工質(zhì)量的全程管控,確保工程質(zhì)量符合要求。工期方面,公司督促施工方制定、落實(shí)工期計(jì)劃,細(xì)化施工總目標(biāo)、月進(jìn)度、周計(jì)劃,明確節(jié)點(diǎn)目標(biāo)并倒逼工期計(jì)劃,出現(xiàn)工期延誤及時(shí)分析、糾偏,保證施工計(jì)劃按期完成;督促落實(shí)、及時(shí)調(diào)整設(shè)備材料的采購(gòu)、到貨,提前做好驗(yàn)收準(zhǔn)備,與施工進(jìn)度密切配合,確保各工序銜接緊密、不留空檔。

經(jīng)各方共同努力,截至目前,國(guó)泰公司改造項(xiàng)目的尿素車間主體框架建設(shè)、0米層回填、設(shè)備基礎(chǔ)施工及驗(yàn)收、#11爐氨噴射系統(tǒng)改造、尿素制備系統(tǒng)箱罐制作、水解制氨系統(tǒng)水解器撬裝模塊安裝均已完成,溶液泵和斗提機(jī)等設(shè)備安裝,產(chǎn)品氣管道、除鹽水管道、蒸汽伴熱管道及管道支架等焊接工作正在進(jìn)行;沙河改造項(xiàng)目的尿素車間主體框架建設(shè)完成,墻體砌筑完成70%,水解器、尿素溶液儲(chǔ)罐、尿素溶解罐、疏水箱安裝完成,稀釋風(fēng)機(jī)、暖風(fēng)器就位,供氨、蒸汽、除鹽水、壓縮空氣等管道鋪設(shè)完成70%。改造項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、進(jìn)度符合要求、可控在控。

按照計(jì)劃,國(guó)泰公司、沙河公司尿素替代液氨改造項(xiàng)目均將于今年11月底完工。

                                   (興泰發(fā)電公司 于海波供稿)