9月22日，公司召開(kāi)水務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)視頻會(huì)議，對(duì)中秋、國(guó)慶節(jié)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)部署，水務(wù)公司副總經(jīng)理范汝震主持，各系統(tǒng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)議對(duì)做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作提出六點(diǎn)要求，一是各系統(tǒng)企業(yè)要提高政治站位，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，知責(zé)明責(zé)、擔(dān)責(zé)盡責(zé)。二是將安全生產(chǎn)擺在重要位置，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)安全防范責(zé)任措施，全力以赴做好節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作。三是深刻汲取近期生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，舉一反三，多措并舉，避免類似問(wèn)題的出現(xiàn)。四是重點(diǎn)開(kāi)展節(jié)前安全檢查工作，結(jié)合重大事故隱患專項(xiàng)行動(dòng)、結(jié)合所屬領(lǐng)域和行業(yè)特點(diǎn)、結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)行中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管控措施，對(duì)重要領(lǐng)域、重要設(shè)備開(kāi)展排查。五是從最不利因素出發(fā)，研究制定切實(shí)切實(shí)可行的保供方案。六是做好節(jié)日期間的應(yīng)急值守及應(yīng)急處置管理工作，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和24小時(shí)值班制度，遇有突發(fā)情況及時(shí)有效上報(bào)、處置。

范汝震強(qiáng)調(diào)，一是認(rèn)真研究問(wèn)題隱患產(chǎn)生的根源，補(bǔ)齊短板，落實(shí)整改。二是各公司主要負(fù)責(zé)人要對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，親自抓、親自部署，履行安全職責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，靠前指揮，督導(dǎo)檢查，管理好日常安全生產(chǎn)工作；安全管理部要按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，明確工作任務(wù)與要求。三是強(qiáng)化追責(zé)問(wèn)責(zé)及考核管理，加大追責(zé)考核力度，四是全力做好隱患排查整治工作，重點(diǎn)關(guān)注人的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)。五是加強(qiáng)在建項(xiàng)目安全管理，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全管理、設(shè)備設(shè)施管控措施落實(shí)的管理。六是做好季節(jié)性水質(zhì)突變的應(yīng)急處置管理，確保水質(zhì)安全。

會(huì)議還對(duì)集團(tuán)安全監(jiān)察部安全檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)秋冬季節(jié)安全生產(chǎn)、安保及保密問(wèn)題、水廠及污水廠巡檢、運(yùn)行管理、節(jié)假日期間值班值守問(wèn)題等工作進(jìn)行了部署。

（建投水務(wù)公司 顧大為 王健供稿）