10月18日，建投能源公司召開2023年三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會暨安委會會議。公司黨委書記、總經(jīng)理、安委會主任王劍峰出席會議并講話，公司副總經(jīng)理靳永亮主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參加會議，所屬及代管企業(yè)總經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)副總經(jīng)理及相關(guān)人員以視頻會方式參加會議。

會議聽取了企業(yè)代表和公司相關(guān)部門匯報，客觀分析了前三季度安全和生產(chǎn)經(jīng)營情況。王劍峰傳達(dá)了集團(tuán)三季度經(jīng)營分析會會議精神，對公司三季度各項工作取得的成果和階段性進(jìn)展給予肯定，并對當(dāng)前面臨的形勢深入剖析，提出緊緊圍繞“一個中心、兩個保障、三個務(wù)必、四個協(xié)同”，決戰(zhàn)四季度，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

一是圍繞“一個中心”，以全年利潤目標(biāo)為中心抓好生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)存量資產(chǎn)價值創(chuàng)造。統(tǒng)籌安排四季度各月的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，通過搶電量、提電價、調(diào)熱價、降煤價、控費(fèi)用、治虧損、重創(chuàng)新等一系列強(qiáng)有力的措施，完成年度任務(wù)目標(biāo)。

二是狠抓“兩個保障”，以安全生產(chǎn)和機(jī)組可靠性為保障，確保安全平穩(wěn)完成迎峰度冬電力、熱力保供工作。各企業(yè)要做好“五個狠抓”：狠抓“主體責(zé)任”落實，狠抓隱患排查治理，狠抓專項治理，狠抓基建、技改項目管理，狠抓安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，切實保障安全生產(chǎn)。各企業(yè)利用秋季發(fā)電機(jī)組、供熱管網(wǎng)檢修時機(jī)，認(rèn)真開展設(shè)備專項整治工作，提升設(shè)備可靠性水平，確保供暖期間不出現(xiàn)機(jī)組非停、供暖中斷事件。

三是完成“三個務(wù)必”，從工程基建、資本運(yùn)營、新能源開發(fā)三個方面，做好增量資產(chǎn)的價值創(chuàng)造。務(wù)必完成壽陽熱電#2機(jī)組、建投準(zhǔn)能#2機(jī)組、陽泉熱電#1、#2機(jī)組168h試運(yùn)投產(chǎn)，并確保完成全年利潤目標(biāo)；務(wù)必落實好“煤電聯(lián)營”政策，加強(qiáng)與煤企的戰(zhàn)略合作；務(wù)必盡快做好今年已取得的新能源建設(shè)指標(biāo)項目的土地落實、接入等關(guān)鍵條件，今年年內(nèi)全部完成立項，儲能項目和“供熱+新能源”項目取得實質(zhì)性進(jìn)展。

四是做好“四個協(xié)同”，共同高質(zhì)量做好年度重點工作的收官工作，做好建投能源與集團(tuán)公司協(xié)同、建投能源與各系統(tǒng)企業(yè)協(xié)同、公司各部門協(xié)同、系統(tǒng)各企業(yè)協(xié)同，全面梳理年度重點工作進(jìn)展，抓住“卡脖子”的關(guān)鍵問題，以西電排污許可證關(guān)鍵突破為榜樣，咬定青山不放松，全方面發(fā)力，全方位協(xié)同推進(jìn)，務(wù)必完成年度重點工作。

本次會議對建投能源三季度安全生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了總結(jié)，分析研判四季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢，全面部署下一階段的重點工作，明確目標(biāo)、壓實責(zé)任、鼓舞干勁，為公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展提出更高要求，為完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

                                     （建投能源公司供稿）