廊坊清泉供水公司四強(qiáng)化做好述職評議工作
來源:河北建投集團(tuán) 時(shí)間:2023-01-12

廊坊清泉供水公司堅(jiān)持把組織開展述職評議作為推進(jìn)工作水平提升的重要抓手,以評促干,狠抓落實(shí),不斷提升述職評議工作實(shí)效。

強(qiáng)化高起點(diǎn)站位。公司把組織開展述職評議作為加快推進(jìn)供水高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措,成立述職評議領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,明確述職內(nèi)容,突出針對性,強(qiáng)調(diào)用數(shù)據(jù)、事例答卷,著重報(bào)告一年來落實(shí)公司重點(diǎn)工作任務(wù)、部門中心工作情況,推出亮點(diǎn)、特色工作,查找在履職方面的問題和不足,明確下一步工作舉措。

強(qiáng)化述職評議。2022年底,組織中層管理人員開展現(xiàn)場述職“曬”業(yè)績,總結(jié)一年來的工作;“晾”短板,分析差距和不足;“亮”思路,制定2023年工作推進(jìn)舉措?,F(xiàn)場參會(huì)人員根據(jù)述職對象表現(xiàn),按照優(yōu)秀、合格、稱職、不稱職四個(gè)維度對述職對象進(jìn)行現(xiàn)場打分,有效增強(qiáng)評議結(jié)果的準(zhǔn)確性和公信度。

強(qiáng)化集中展示。述職評議會(huì)議后,公司利用微信平臺(tái),從2023年1月5日開始,對16個(gè)部門負(fù)責(zé)人的述職報(bào)告進(jìn)行集中展示,接受廣大職工監(jiān)督評議,同時(shí),讓各部門負(fù)責(zé)人在相互學(xué)習(xí)、對照借鑒中,達(dá)到共同提高的目的。

強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。把評議結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù),分為A、B、C三個(gè)檔次,與績效獎(jiǎng)金分配掛鉤,切實(shí)發(fā)揮考核“指揮棒”導(dǎo)向作用,激勵(lì)管理人員擔(dān)當(dāng)作為,努力在公司營造創(chuàng)先爭優(yōu)、奮發(fā)有為的良好氛圍。

(廊坊清泉供水公司  許國新供稿)