按照公司2023年機組檢修計劃安排，2月6日，沙河發(fā)電公司二號機組轉(zhuǎn)為檢修狀態(tài)，二號機組大修工作全面展開。

本次檢修是二號機組自2013年投產(chǎn)以來第3次A級檢修，計劃工期68天，內(nèi)控工期63天。工期以“汽輪機精益化檢修”為主線工期，重點開展發(fā)電機抽穿轉(zhuǎn)子、汽輪機高中壓主汽閥和調(diào)節(jié)閥修理、空預(yù)器蓄熱元件更換、鍋爐受熱面治理、鍋爐化學(xué)清洗、A網(wǎng)環(huán)網(wǎng)交換機更換等工作。

檢修計劃實施技改項目4項，標(biāo)準(zhǔn)項目86項，特殊項目26項，共計116 項。為確保檢修工作優(yōu)質(zhì)高效的完成，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心謀劃、縝密部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及各職能小組。各檢修部門緊密圍繞“安全、質(zhì)量、工期”工作方針，全力推進黨建與檢修工作深度融合，以“對標(biāo)提效”為中心，以黨員示范責(zé)任區(qū)、黨員項目攻關(guān)、黨員突擊隊等形式開展“黨員攻關(guān)彰顯價值”活動，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，進一步改進檢修工藝、提高檢修質(zhì)量，為實現(xiàn)公司“強對標(biāo)、促規(guī)范、節(jié)能降耗、提質(zhì)增效”的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門生產(chǎn)職能部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)管理人員每天深入現(xiàn)場指導(dǎo)，各負(fù)其責(zé)，全力做好檢修工作的溝通協(xié)調(diào)和安全監(jiān)督，確保各項工作的順利進行。全體干部員工嚴(yán)格遵循“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”和“應(yīng)修必修、修必修好”檢修理念，通過機組狀態(tài)分析及修前試驗，認(rèn)真查找機組設(shè)備系統(tǒng)存在的缺陷問題，對設(shè)備健康水平做到心中有數(shù)，明確檢修項目和工作任務(wù)；各檢修部門精心組織編制檢修管理策劃書，對檢修機組設(shè)備的具體項目、目標(biāo)、時間做了周密安排，有針對性地制定檢修工作的組織措施、技術(shù)措施、安全措施以及各項檢修方案，真正做到無死角、全覆蓋，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成檢修任務(wù)。

                           （興泰發(fā)電公司 張瑞兵供稿）