為進一步提升公司生產經營管理水平，為熱力發(fā)展拓寬思路，2月21日至23日，建投熱力公司總經理助理兼綜合管理部、項目管理部主任彭偉杰及定州熱力公司副總經理丁鋒率隊赴濟南熱電集團有限公司調研學習。

座談會上，雙方首先就各自公司的發(fā)展歷程、管理模式、生產經營管理理念進行了詳細的介紹，并對現(xiàn)階段供熱的發(fā)展思路、存在的疑難雜癥進行了深刻的探討。尤其是對構建熱源數字化和信息化運維管理、智慧生產調度平臺的建設、智慧客服、績效管理、經營分析管理等相關問題進行了深入的交流。

調研組參觀了調度客服控制中心、下屬企業(yè)藍天熱電有限公司的史凱創(chuàng)新工作室、模擬實驗室等地，認真聽取了相關負責人的詳細介紹，針對調研人員提出的問題從先進的發(fā)展理念、管理模式和經驗做法等方面多角度進行了細致的解答。

大家紛紛表示，通過本次調研學習有效的拓寬了思路，吸收了精髓，創(chuàng)新了思維，為公司下一步高質量發(fā)展鼓足干勁。定州熱力將把調研學習到的先進理念、管理模式進行匯總、分析，并結合自身實際，找到存在的差距，補齊自身短板，為公司的快速發(fā)展持續(xù)注入新的活力。

                                  （定州熱力公司 蓋頌供稿）