宣化熱電公司召開學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)會(huì)議精神專題會(huì)議
來源:河北建投集團(tuán) 時(shí)間:2023-02-28

2月23日,宣化熱電公司召開專題會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委一屆八次全會(huì)、集團(tuán)三屆五次職工代表大會(huì)暨2023年工作會(huì)議、全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗工作會(huì)議精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加會(huì)議,就如何落實(shí)會(huì)議精神和2023年公司發(fā)展思路進(jìn)行了學(xué)習(xí)研討。

公司黨委書記、總經(jīng)理李永強(qiáng)指出,2023年是貫徹落實(shí)黨的二十大各項(xiàng)戰(zhàn)略部署的開局之年,也是公司建廠15周年,全體干部員工要強(qiáng)化系統(tǒng)思維和全局意識(shí),以戰(zhàn)略和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,全力推進(jìn)管理提升落地落實(shí)。一是黨建提升,發(fā)揮引領(lǐng)作用,與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合;二是安全提升,樹牢底線思維,強(qiáng)化安全督導(dǎo),夯實(shí)安全基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全、持續(xù)安全;三是對標(biāo)提升,在電量、電價(jià)、燃料等方面進(jìn)行縱向和橫向比較,找差距、明對策、補(bǔ)短板、破壁壘、促發(fā)展;四是人才提升,優(yōu)化選人用人機(jī)制,加快年輕干部的培養(yǎng),形成優(yōu)質(zhì)人才梯隊(duì);五是創(chuàng)新提升,借助高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定及“創(chuàng)新工作室”,加大科技投入,加快科技研發(fā)成果落地;六是財(cái)務(wù)提升,實(shí)施全面預(yù)算管理,發(fā)揮日利潤管理的引領(lǐng)作用,用好稅收政策,降低公司負(fù)債率;七是民生供熱提升,依托智慧管控平臺(tái),提升精細(xì)化管理水平,全力打造“管家服務(wù)”供熱品牌。

此次專題會(huì)議進(jìn)一步凝聚了共識(shí),提振了信心,明確了方向,公司將進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)好會(huì)議提出的2023年各項(xiàng)重點(diǎn)工作安排,為推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)宣電力量,為譜寫中國式現(xiàn)代化河北場景建投篇章努力奮斗。

                                 (宣化熱電公司 劉璐供稿)