為加強工程管理隊伍建設(shè)，提高水廠建設(shè)管理水平，按照“水務(wù)一盤棋”思想，推動系統(tǒng)內(nèi)工程建設(shè)項目經(jīng)驗總結(jié)交流工作，4月7日，由建投水務(wù)公司主辦、曹妃甸供水公司承辦，組織召開了給水廠工程建設(shè)經(jīng)驗交流會。建投水務(wù)公司副總經(jīng)理范汝震、工程管理部、各系統(tǒng)企業(yè)工程建設(shè)主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員共計90余人參會。

會議采用系統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)的方式，由曹妃甸供水公司副總經(jīng)理、高級工程師王澤民同志主講，他在總結(jié)4個水廠建設(shè)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，以裝備制造區(qū)水廠建設(shè)過程管理控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)為例，圍繞“規(guī)模謀劃、工藝選定、過程控制”三個主題，向大家分享了給水廠工程建設(shè)過程中的經(jīng)驗。本次交流求真務(wù)實、重點突出，綜合展現(xiàn)了曹妃甸供水公司真實的管理水平，引起系統(tǒng)企業(yè)參會人員的強烈共鳴，對于有效解決各單位項目管理中的實際問題，具有很好的借鑒意義。

會上，范汝震指出，各系統(tǒng)企業(yè)要以此次交流會為契機，一是整合給水廠工程建設(shè)經(jīng)驗，結(jié)合各地工程項目管理實際，在繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理工作的同時，挖掘內(nèi)部各方面專業(yè)化管理人才，進(jìn)一步提高工程管理水平；二是常態(tài)化開展經(jīng)驗交流，發(fā)揮建投水務(wù)公司管理平臺作用，推進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)橫向縱向交流，達(dá)到資源共享、教學(xué)相長、取長補短、解決問題和共同進(jìn)步的目的。

（建投水務(wù)公司  李佳澄供稿）