“燕趙杯”質(zhì)量管理小組競(jìng)賽由河北省建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織評(píng)選，此次參與角逐的單位共有180余家，申報(bào)成果達(dá)600余項(xiàng)，其中建投工程公司發(fā)布的QC活動(dòng)成果以精準(zhǔn)的課題選擇、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某晒麅?nèi)容、顯著的實(shí)施效果受到協(xié)會(huì)專家的一致好評(píng)，這是建投工程公司首次在該項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)中獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。
一直以來，建投工程公司緊扣提質(zhì)增效發(fā)展思路，以解決工程建設(shè)實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)，積極推進(jìn)QC質(zhì)量小組活動(dòng)。現(xiàn)就建投工程公司各分公司QC活動(dòng)成果展示如下。
建投工程公司廊坊分公司針對(duì)PE管熱熔焊接合格率低、樓道給水管道凍損出現(xiàn)率高兩項(xiàng)問題，成立了“工匠之星”及“揚(yáng)帆遠(yuǎn)航”QC小組。通過QC小組活動(dòng)，成功將PE管熱熔焊接合格率從90%提升至97.5%，將樓道給水管道凍損出現(xiàn)率由5%降低至1.4%，提高了工程施工質(zhì)量，減少了返工數(shù)量，加快了施工進(jìn)度，降低了施工成本，受到建設(shè)單位的好評(píng)，提升了公司形象和品牌效應(yīng)。
建投工程公司環(huán)境科技分公司為解決電廠循環(huán)水補(bǔ)水硬度高、熱電機(jī)組循環(huán)水泵能耗較大等問題，開展課題為《降低電廠循環(huán)水補(bǔ)水硬度》、《降低熱電機(jī)組循環(huán)水泵能耗》的QC小組活動(dòng)，在確定課題后，小組成員多次開展內(nèi)部交流，通過借鑒、創(chuàng)新，制定方案和實(shí)施對(duì)策，成功使循環(huán)水泵能耗大幅度降低，創(chuàng)造性解決了電廠循環(huán)水補(bǔ)水硬度高的問題，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
若羌項(xiàng)目部針對(duì)施工中實(shí)際遇到的異形模板安裝驗(yàn)收合格率及混凝土頂管注漿施工驗(yàn)收合格率較低的問題，積極開展QC小組活動(dòng)，成功將異形模板安裝合格率從85.4%提升至94.8%、頂管施工驗(yàn)收合格率由89.4%提高到96.5%。通過QC小組活動(dòng)，攻克解決了施工中的疑難問題，縮短了施工工期，為項(xiàng)目如期投產(chǎn)運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)，贏得了建設(shè)單位的廣泛贊譽(yù)。
本次QC成果發(fā)布克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的不利條件。為確保參賽小組課題突出、效果明顯、發(fā)布流暢，在發(fā)布前，公司工程管理部采取組織培訓(xùn)、指導(dǎo)、模擬發(fā)布等措施，進(jìn)一步提升成果文本質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布效果。在發(fā)布過程中，各小組發(fā)布人以飽滿熱情的講解、生動(dòng)新穎的形式向評(píng)委展現(xiàn)了課題研究的目標(biāo)、過程及成果，得到了專家評(píng)委的一致認(rèn)可和好評(píng)，實(shí)現(xiàn)了建投工程公司QC成果創(chuàng)獎(jiǎng)目標(biāo)。
抓質(zhì)量就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。下一步，建投工程公司將持續(xù)深入開展質(zhì)量管理工作，以提質(zhì)增效為導(dǎo)向，以提高員工素質(zhì)為保證，不斷創(chuàng)新賦能，在質(zhì)量管理活動(dòng)中精準(zhǔn)發(fā)力，為公司高質(zhì)量發(fā)展激發(fā)新活力、凝聚新力量。
（建投工程公司 王浩宇供稿）