會(huì)議聽(tīng)取了項(xiàng)目管理辦公室就新能源項(xiàng)目進(jìn)展、供熱市場(chǎng)整合、土地遺留問(wèn)題推進(jìn)情況的匯報(bào)；聽(tīng)取了設(shè)備管理部對(duì)數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目的進(jìn)展情況匯報(bào)；與會(huì)干部員工圍繞項(xiàng)目跑辦和推進(jìn)，從風(fēng)險(xiǎn)防控、創(chuàng)新作為、清正廉潔等方面提出了有效建議。
趙金成對(duì)項(xiàng)目跑辦、管理工作提出要求：一是要堅(jiān)持“一開(kāi)始就把事情做正確”的工作思路，樹(shù)牢紅線(xiàn)意識(shí)，守規(guī)守矩，廉潔做事；二是要互相理解、相互配合、群策群力做好工作；三是要嚴(yán)守秘密，確保公司權(quán)益與項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力；四是要開(kāi)拓思維，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，探討踐行“供熱+新能源”的發(fā)展新模式，篩選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，在復(fù)雜多變的條件下“跑出去，鎖目標(biāo)，有突破”。
李永強(qiáng)對(duì)本次會(huì)議籌辦及項(xiàng)目匯報(bào)內(nèi)容給予高度肯定。他表示，項(xiàng)目跑辦是企業(yè)生存發(fā)展的生命線(xiàn)、穩(wěn)定器和動(dòng)力源，是公司三大發(fā)展支柱之一，本次會(huì)議是總結(jié)項(xiàng)目前期工作、項(xiàng)目管理辦公室首次集體亮相和吹響項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)號(hào)角的關(guān)鍵會(huì)議。
李永強(qiáng)指出，項(xiàng)目跑辦要做好風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的平衡、存量與增量的平衡、靈活和規(guī)矩的平衡、長(zhǎng)期與短期的平衡，要加強(qiáng)跑辦的專(zhuān)業(yè)性、主動(dòng)性、靈活性、保密性，行之有效的開(kāi)展好工作，并提出具體工作要求：一是要注重學(xué)習(xí)為先，學(xué)習(xí)為要。要認(rèn)清項(xiàng)目跑辦肩負(fù)的責(zé)任與使命，既要堅(jiān)定信心、鼓足干勁，又要增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感；要把學(xué)習(xí)擺在第一位，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育走深走實(shí)，將理論學(xué)習(xí)同實(shí)際工作相結(jié)合，在學(xué)習(xí)中提高本領(lǐng)，拓展視野，主動(dòng)學(xué)、抓緊學(xué)、全面學(xué)，切實(shí)把開(kāi)展主題教育的成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的具體行動(dòng)。二是要注重開(kāi)放思維，開(kāi)放視野。要把眼光放得遠(yuǎn)些，以開(kāi)放的思維和全局的視野研究新情況，推動(dòng)工作早見(jiàn)成效；要把步子邁大些，勇于跳出“工作舒適圈”和進(jìn)入“無(wú)人區(qū)”探索開(kāi)創(chuàng)精神，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀(guān)念、深入挖潛，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；要將功夫下得深些，以問(wèn)題為導(dǎo)向，善于牽住“牛鼻子”對(duì)焦聚點(diǎn)，精準(zhǔn)施策；要抓住重點(diǎn)，在學(xué)習(xí)、調(diào)研基礎(chǔ)上深入研究，認(rèn)真排序，抓緊突破。三是要有咬定青山不放松的勇氣，不破樓蘭誓不還的信心。要立足于早、立足于實(shí)，以“愚公移山”的精神，以“逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋”的拼勁韌勁，以擔(dān)責(zé)擔(dān)難擔(dān)險(xiǎn)的實(shí)際行動(dòng)，努力破解項(xiàng)目跑辦中的問(wèn)題和瓶頸，全力推進(jìn)工作落實(shí)；要強(qiáng)化全局意識(shí)，加強(qiáng)整體謀劃，倒排工期掛圖作戰(zhàn)，主動(dòng)作為、攻堅(jiān)克難，高效推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)早見(jiàn)成效；要強(qiáng)化要素保障，積極對(duì)接政府部門(mén)，用好社會(huì)資本，在項(xiàng)目審批、土地利用、稅收減免方面爭(zhēng)取政策支持，確保項(xiàng)目順利開(kāi)展；要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，壓實(shí)主體責(zé)任，層層分解任務(wù)、細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)跟蹤督辦，以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)新成效為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新動(dòng)力、增添新動(dòng)能。
李永強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)、全體干部員工要提供信心支持，凝心聚力、胸懷大局、共謀大事，讓發(fā)展更有溫度；要提供信息支持，每個(gè)人出一份力就能匯聚成排山倒海的磅礴力量，項(xiàng)目就能向前推進(jìn)一步；要提供專(zhuān)業(yè)支持，資源支持，獻(xiàn)智獻(xiàn)力、開(kāi)路搭橋，共同推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)取得突破。
（宣化熱電公司 孫新供稿）