為進一步提升公司安全管理水平，充分發(fā)揮領導“五帶頭”作用，全面落實安全生產“第一責任人”的法定職責，7月5日，宣化供熱公司總經理趙金成帶領班子成員及各部門相關人員深入生產現(xiàn)場，開展“安全生產月”收官聯(lián)合大檢查。

檢查組一行先后到東、西收費大廳和區(qū)域示范性熱力站就“安全生產月”隱患整改情況進行抽查，對區(qū)域示范性熱力站的治理工作提出了指導建議，對分區(qū)域應急物資倉庫的選址進行了現(xiàn)場勘查，并對2023-2024年度采暖季辦停供熱業(yè)務工作開展情況進行督導，有力推動各項工作有序開展。

結合檢查情況，趙金成指出，一是安全隱患排查整治要常態(tài)化。“安全生產月”雖已結束，但安全生產并未落幕，要進一步樹牢安全意識、抓牢安全工作、守牢安全底線，做到站位再提升、措施再強化、責任再壓實，全面深入開展安全風險隱患自查整改；二是對于示范性熱力站的治理工作要制定一套統(tǒng)一標準，在治理過程中要始終堅持高標準、嚴要求，結合治理標準制定“一站一策”，通過精準細致的整改對熱力站進行全方位的提升；三是積極推進應急物資儲備與管理規(guī)范化，抓緊落實公司級應急物資倉庫的建立，使各區(qū)域應急物資的管理、調度、使用、更新以及補充等工作得以完善；四是2023-2024年度采暖季辦停供熱業(yè)務已經開始，要充分做好客戶服務工作，客服專線作為公司與熱用戶之間的“連心橋”，務必要保證熱線座席數(shù)量充足、熱線人員按時到崗，確保熱線服務暢通，讓老百姓遇到問題“有處可說，有人來管”。

                                           （宣化供熱公司 梅玉娜 閆美琴供稿）