建投雄安公司召開集團(tuán)公司中期會議精神專題學(xué)習(xí)會議
來源:河北建投集團(tuán) 時間:2023-08-01

7月25日,建投雄安公司召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組第八次集中學(xué)習(xí)暨集團(tuán)公司中期會議精神專題學(xué)習(xí)會議,會議由公司黨委書記、董事長房勤慧主持,公司中層以上管理人員參加學(xué)習(xí)。

會議“第一議題”原文學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記7月5日至7日在江蘇考察時的重要講話精神,并對集團(tuán)中期工作會、2023年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育會、主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題培訓(xùn)等會議內(nèi)容進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。

房勤慧強(qiáng)調(diào),公司系統(tǒng)全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)中期會議精神和工作要求,繼續(xù)以強(qiáng)烈的使命感、緊迫感和責(zé)任感持續(xù)抓好各項工作落地落實:一是要持續(xù)深入開展主題教育,牢牢把握習(xí)近平總書記對建設(shè)雄安新區(qū)的各項指示精神,扎實推動各項工作落地落實;二是要全面分析公司當(dāng)前面臨的形勢及干部隊伍存在的不足,深刻理解米大斌董事長在中期會專題培訓(xùn)中提出的以人才全生命周期管理、提升建投三種能力為重點的人才管理思路,強(qiáng)化公司人才培養(yǎng)力度,完善人才培訓(xùn)體系,從嚴(yán)抓好干部隊伍建設(shè);三是要準(zhǔn)確把握當(dāng)前面臨的形勢任務(wù),圍繞貫徹落實集團(tuán)中期會要求,大力推進(jìn)金湖未來城項目租售工作,拓寬宣傳、銷售渠道,加快完善運(yùn)營管理體系以及強(qiáng)化酒店、物業(yè)運(yùn)營管理、提升服務(wù)水平等各項工作;四是要進(jìn)一步夯實“一盤棋”思想,按照上級要求,穩(wěn)步推進(jìn)城鎮(zhèn)化公司庫存項目建設(shè),推動雄安公司整體高質(zhì)量發(fā)展。

                                                                        (建投雄安公司供稿)