7月25日，建投雄安公司召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組第八次集中學(xué)習(xí)暨集團(tuán)公司中期會議精神專題學(xué)習(xí)會議，會議由公司黨委書記、董事長房勤慧主持，公司中層以上管理人員參加學(xué)習(xí)。

會議“第一議題”原文學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記7月5日至7日在江蘇考察時的重要講話精神，并對集團(tuán)中期工作會、2023年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育會、主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題培訓(xùn)等會議內(nèi)容進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。

房勤慧強(qiáng)調(diào)，公司系統(tǒng)全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)中期會議精神和工作要求，繼續(xù)以強(qiáng)烈的使命感、緊迫感和責(zé)任感持續(xù)抓好各項工作落地落實：一是要持續(xù)深入開展主題教育，牢牢把握習(xí)近平總書記對建設(shè)雄安新區(qū)的各項指示精神，扎實推動各項工作落地落實；二是要全面分析公司當(dāng)前面臨的形勢及干部隊伍存在的不足，深刻理解米大斌董事長在中期會專題培訓(xùn)中提出的以人才全生命周期管理、提升建投三種能力為重點的人才管理思路，強(qiáng)化公司人才培養(yǎng)力度，完善人才培訓(xùn)體系，從嚴(yán)抓好干部隊伍建設(shè)；三是要準(zhǔn)確把握當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，圍繞貫徹落實集團(tuán)中期會要求，大力推進(jìn)金湖未來城項目租售工作，拓寬宣傳、銷售渠道，加快完善運(yùn)營管理體系以及強(qiáng)化酒店、物業(yè)運(yùn)營管理、提升服務(wù)水平等各項工作；四是要進(jìn)一步夯實“一盤棋”思想，按照上級要求，穩(wěn)步推進(jìn)城鎮(zhèn)化公司庫存項目建設(shè)，推動雄安公司整體高質(zhì)量發(fā)展。

                                                                        （建投雄安公司供稿）