冬季來(lái)臨，灤下灌渠水質(zhì)問(wèn)題多發(fā)，為進(jìn)一步提高公司的水質(zhì)應(yīng)急反應(yīng)和指揮決策能力，推進(jìn)水質(zhì)應(yīng)急工作的規(guī)范化，筑牢水質(zhì)安全防線，11月20日，曹妃甸供水公司開(kāi)展水質(zhì)應(yīng)急演練。公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理于海忠，副總經(jīng)理王澤民及相關(guān)人員參加會(huì)議。
實(shí)景模擬，聞?dòng)嵍鴦?dòng)。演練模擬了受西灌區(qū)排污影響，灤下泵站及沿線水質(zhì)嚴(yán)重惡化，污染物已進(jìn)入主管線，各水廠均無(wú)法進(jìn)行有效處理。公司應(yīng)急指揮中心立即啟動(dòng)水質(zhì)紅色預(yù)警，成立了水質(zhì)監(jiān)測(cè)組、技術(shù)組、應(yīng)急處置組和市場(chǎng)服務(wù)組。
科學(xué)高效，快速出擊。應(yīng)急小組各司其職、分工協(xié)作，迅速展開(kāi)工作。指揮部根據(jù)水質(zhì)監(jiān)測(cè)組上報(bào)的水質(zhì)信息制定應(yīng)急處置方案，方案涵蓋了關(guān)閉進(jìn)水閥門(mén)，停止灤下泵站供水，提高陡河水庫(kù)提水量并啟用蓄水池應(yīng)急水源。水質(zhì)監(jiān)測(cè)組向領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)匯報(bào)加密監(jiān)測(cè)水源和主管線沿線水質(zhì)情況；運(yùn)行組執(zhí)行原水、工序水調(diào)度方案；發(fā)言人對(duì)外發(fā)布通知，市場(chǎng)服務(wù)組與用戶對(duì)接協(xié)調(diào)水車(chē)送水；搶險(xiǎn)處置組進(jìn)行泵站啟停、管道沖洗以及后續(xù)灤下原水水樣監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)無(wú)異常，總指揮宣布解除水質(zhì)紅色預(yù)警的全部?jī)?nèi)容。
演練過(guò)程科學(xué)規(guī)范、緊張有序、真實(shí)到位，從信息上報(bào)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)、水源調(diào)度、對(duì)外信息發(fā)布、用戶對(duì)接等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全流程桌面推演。演練過(guò)程充分考慮了水質(zhì)預(yù)警期間主管線壓力正常，制水工序運(yùn)行平穩(wěn)，出廠水質(zhì)穩(wěn)定合格，應(yīng)急演練達(dá)到預(yù)期效果。
回顧總結(jié)，厲兵秣馬。通過(guò)此次應(yīng)急演練，各應(yīng)急小組身臨其境、受益匪淺，不僅提高了特殊水質(zhì)時(shí)期的應(yīng)急處置水平和協(xié)調(diào)配合能力，積累了應(yīng)急處置的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，還增強(qiáng)了制水管理過(guò)程中員工的緊迫感、責(zé)任感和使命感，為應(yīng)對(duì)突發(fā)性水污染事件做好準(zhǔn)備。同時(shí)，也查找出了存在的問(wèn)題和不足，為下一步補(bǔ)齊短板、強(qiáng)化弱項(xiàng)，不斷完善特殊水質(zhì)應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)提升水質(zhì)管理隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
針對(duì)本次演練，于海忠要求，要根據(jù)演練情況進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急預(yù)案，實(shí)現(xiàn)水質(zhì)應(yīng)急全員參與，水質(zhì)管理工作要為調(diào)度做參謀，更要不斷提升工藝處理能力，為公司安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)供水提供技術(shù)支撐。