3月14日，建投交通公司召開2022年度運(yùn)營分析會(huì)，公司黨委書記、總經(jīng)理吳會(huì)江主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人、本部骨干員工、控股企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
公司相關(guān)部門及控股企業(yè)匯報(bào)了2022年度公司運(yùn)營有關(guān)情況。在過去的2022年里，公司統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，聚焦項(xiàng)目管理，強(qiáng)抓科技創(chuàng)新，提升企業(yè)管理，公司各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)穩(wěn)中有升。
吳會(huì)江在主持會(huì)議時(shí)指出，黨的二十大以來，我省把構(gòu)建軌道上的京津冀，與“交通強(qiáng)省”、“物流強(qiáng)省”等結(jié)合起來，加快推進(jìn)交通一體化發(fā)展，這是我公司面臨的良好機(jī)遇。同時(shí)也要清醒的看到，公司依然在投融資壓力、控股企業(yè)盈利能力、企業(yè)專業(yè)化管理等方面還面臨巨大的挑戰(zhàn)，尤其是面對鐵路建設(shè)駛?cè)搿昂蟾哞F”時(shí)代的必然性，我們該如何長遠(yuǎn)發(fā)展，還需要我們認(rèn)真研究謀劃。吳會(huì)江對2023年重點(diǎn)工作做了以下布署，一是切實(shí)履行省級鐵路出資人職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保完成全年鐵路建設(shè)出資任務(wù)；二是切實(shí)抓好控股項(xiàng)目增量提效，上下同心同力，確保完成全年經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)；三是著力做好戰(zhàn)略性謀劃，解放思想，開拓思路，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；四是著力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，系統(tǒng)謀劃，重點(diǎn)突破，提升科技研發(fā)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型質(zhì)量；五是著力提升專業(yè)化管理水平，以人為本，對標(biāo)一流，打造具有交通特色的專業(yè)化管理體系；六是堅(jiān)持樹牢底線思維，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，維護(hù)公司經(jīng)營發(fā)展的良好穩(wěn)定局面；七是堅(jiān)持抓好黨的建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨，強(qiáng)化政治引領(lǐng)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展定力。
本次會(huì)議總結(jié)了交通公司2022年的運(yùn)營工作，分析了公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，明確了2023年重點(diǎn)工作，公司將上下一心、凝心聚力，全力保障2023年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成。